Coaching fürs Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) und fürs Eingliederungsmanagement (BEM)
Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement haben im Unternehmen nicht immer leichtes Spiel. Oft braucht es ebenso viel Fingerspitzengefühl wie Durchsetzungsvermögen, um die Aufgaben des BGM und des BEM erfolgreich zu vertreten: zwischen moderner Gesundheitsfürsorge und vielleicht eher kurzfristigen wirtschaftlichen Interessen, nicht immer flexiblen Strukturen oder individueller Skepsis.
Coaching & Supervision für gesundes BEM und BGM
... in Münster & als OnlineCoaching.
Coaching & Supervision – in Münster oder online – leisten Ihrem betrieblichen Gesundheitsmanagement auf vielen Ebenen gute Dienste:
Coaching & Supervision unterstützen Sie, Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement zu reflektieren und zu planen und den Platz von BEM und BGM im Unternehmen zu stärken.
Coaching & Supervision stärken gesundes Arbeiten, indem Sie Ihre Mitarbeiter*innen direkt bei Stressmanagement, Work-Life-Balance und einem gesunden Umgang mit Konflikten unterstützen.
Coaching & Supervision fördern gesunde Führung: Denn gesundheitsorientierte Führungskräfte sind die entscheidenden Multiplikatoren im Unternehmen. Gesunde Führung hebt die Motivation und senkt Krankenstände.
Coaching & Supervision stärken BGM- und BEM-Fachleute, Ihre Rolle zwischen den Mitarbeiter*innen, Führungskräften, Personalabteilung, Betriebsrat, Geschäftsführung und weiteren Akteuren zu finden und zu festigen.
Coaching & Supervision nutzen Ihrem Unternehmen also sowohl für ein starkes, strukturelles Gesundheitsmanagement als auch bei der personenbezogenen Gesundheitsförderung für Ihr Personal.
Coaching fürs Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)?
Die BEM-Profis eines Unternehmens arbeiten nicht nur an einer spannenden Schnittstelle mit unterschiedlichsten Akteuren und Hierarchie-Ebenen. Auch im Kontakt mit den Mitarbeiter*innen, die das Betriebliche Eingliederungsmanagement nutzen, sind besondere Fähigkeiten gefragt. Denn Menschen, die längerfristig erkrankt sind oder waren, befinden sich nicht selten im Krisen-Modus. Dies gilt noch mehr, wenn die Auszeit von psychischen Belastungen begleitet wurde. Wer gar eine schwerwiegende Erkrankung übersteht, für den ändern sich oft Prioritäten und Möglichkeiten grundlegend.
Der Weg zurück ins Unternehmen kann daher von spezifischen Ängsten begleitet sein, z. B. vor Überforderung, ungesunden Teamdynamiken oder allzu eigenwilligen Führungsstilen. Sind die Beschäftigten gerade eher im Klage- oder Fordermodus, ist es zudem nicht leicht, sie wieder zu Kooperation und zur Gestaltung der eigenen betrieblichen Möglichkeiten einzuladen. Nur wenn jetzt das Betriebliche Eingliederungsmanagement rund läuft, sind die Beschäftigten zukünftig wieder optimal für sie selbst und fürs Unternehmen einsetzbar. Beim BEM steht also für beide Seiten viel auf dem Spiel.
Die Profis, die das BEM-Verfahren begleiten, brauchen dazu viel Klarheit in ihrer speziellen, oft relativ neuen Berufsrolle, flexible Strategien und eine gute Balance zwischen Empathie und Distanz. Sehr gern unterstütze ich daher BEM-Fachleute bei ihren komplexen Aufgaben mit Coaching & Supervision in Münster oder als OnlineCoaching.